營(yíng)銷方式的轉(zhuǎn)變?cè)诰徑獬龎m濾芯銷售的瓶頸問題上窺豹一斑，目前情況下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猶如大浪淘沙，迫使企業(yè)尤其是除塵濾芯企業(yè)必須不斷地審視自己的企業(yè)與所面臨的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，據(jù)此不斷的調(diào)整自身企業(yè)的營(yíng)銷策略，從而確立新的營(yíng)銷理念，或者在原有的營(yíng)銷理念上有所轉(zhuǎn)變才能更多的贏得商機(jī)。 具體的來說，整合形式的除塵濾芯營(yíng)銷包括兩個(gè)層次的內(nèi)容，一個(gè)是不同領(lǐng)域的銷售功能，比如銷售、廣告、產(chǎn)品管理、售后服務(wù)以及市場(chǎng)調(diào)研等。必須協(xié)調(diào)；二是營(yíng)銷部門和除塵濾芯企業(yè)其他部門，如生產(chǎn)部門、研究開發(fā)部門等職能部門之間的相互 協(xié)調(diào)。 整合營(yíng)銷實(shí)質(zhì)是謀求供應(yīng)商-生產(chǎn)商以及分銷商顧客的重要途徑。可以把整合營(yíng)銷視為是對(duì)價(jià)值的整合，整合可以保證提供產(chǎn)品或服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的最大化，除塵濾芯的銷售整合可以更有效地管理各種相關(guān)資源。從而發(fā)揮高效的經(jīng)濟(jì)效益。所以整合營(yíng)銷有利于顧客，又有利于除塵濾芯企業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)雙贏的美好局面。 在這個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)造銷售市場(chǎng)也許比適應(yīng)現(xiàn)存的市場(chǎng)來得更加重要，創(chuàng)造市場(chǎng)比細(xì)分市場(chǎng)和確定目標(biāo)市場(chǎng)更為生動(dòng)，成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是最為激烈的。而對(duì)于整個(gè)營(yíng)銷要求除塵濾芯企業(yè)主動(dòng)地迎接多變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，從而更加清楚地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)與企業(yè)間的互動(dòng)關(guān)系，不僅要分析現(xiàn)有的市場(chǎng)，更應(yīng)了解消費(fèi)者的新需求，發(fā)掘潛在的市場(chǎng)，從而開創(chuàng)新市場(chǎng)。在復(fù)雜動(dòng)態(tài)的營(yíng)銷環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)只有成為市場(chǎng)營(yíng)銷的開拓者，開創(chuàng)新的市場(chǎng)并不斷地保持在同類企業(yè)中的領(lǐng)先地位，企業(yè)才有可能擁有持久的生命力、成長(zhǎng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有不斷的發(fā)展創(chuàng)新，才能在除塵濾芯的銷售遇到瓶頸的時(shí)期得到一個(gè)屬于自我的飛躍，為除塵濾芯企業(yè)的美好明天打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。